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主动点儿 2

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    还有一个候选人林若琳是个标准的美女,平时在部门表现很活跃,听说在管理中也曾给范海伦提过一些意见,但范海伦一直认为她只是个花瓶,又有些漂亮得过份了,所以在部门里,几乎是被埋没了的!

    但整个总部人力资源部的对外联络沟通、采购人力资源系统以及培训课程谈判,几乎每一项对外事务上面,她都有参与!

    而在优势测评的结果上:战略性、解决问题的能力、亲和动机,都有相当不俗的表现!

    从职位的匹配度上来说,这一个,比刚才那个要高得多!

    洛雨熙拿出笔在她的资料上做了个简单的记号——对林若琳的疑问在于,她并不招范海伦的待见,如果Laura选用她的话,那么借这个职位的人,顺利打入总部人力资源部的管理,就会变得不那么顺利,或许还会遭到范海伦的刁难!

    以Laura的用人风格来说,是否会选她,也是一件值得思虑的事情。不过,以她的圆滑和用人智慧来看,如果真的看中了,也不会轻易的妥协,只是会用更迂回的方式来促成而已——臂如说:让洛雨熙和裴云凡来做首次提名!

    虽然显得有些拍马屁之嫌,但能达成最终的目的,她何乐而不为呢!

    想到这里,洛雨熙轻轻抬起了头,目光下意识的朝Laura与裴云凡的方向瞟去,两个正将头凑在一起讨论着什么!

    感觉到洛雨熙注视的目光,裴云凡回头看了她一眼,给了她一个温柔而魅惑的笑脸——在这公共的工作场合,他笑成这样,实在是太过招摇!洛雨熙尴尬的将嘴角向上扯了扯,算是回应后,立即又将目光放回到手中的资料上去!

    这最后一个候选人是个26岁谈昙,这个姓很特别、这个名字也很有意思,让人能在一大堆的名字中一下子将她记住!

    而她的职业经历和特点,让洛雨熙一下子想起了方季然——当然,方季然是男的,而她是女的,但这个女孩的身上却有着明显的男性特质:果断、强势、坚持!

    谈昙的职业经历看上去很有亮点:毕业四年,走了两家公司,第一家是外企,工作时间是一年半,离职原因是外语口语不好,无法与上司进行顺畅的沟通;第二家便是裴氏,讫今已经工作了二年半,在部门内部的表现也是可圈可点,除范海伦外,隐隐有成为部门领袖的气势,只是似乎在部门内部并不太受欢迎。

    在优势测评的显示上:亲和动机略低,但权力动机很明显,管理的四项能力上面:计划能力与控制能力尤为突出,组织与协调表现也不差!

    缺点是感召力和授权动机太弱,所以就形成了他专制与命令式的管理方式!难怪范海伦不喜欢他,部门同事之间相处也仅仅是工作关系!

    不过,这种个性的人,和Laura相处,应该是可以互补的——一个耍太极、一个强势!

    只是在与各部门的沟通合作上,就需要Laura多做些铺垫、多给些支持才行,但只要沟通下来,问题的解决和惯彻是决对不会有问题的。

    洛雨熙在他的简历上也做了一个记号,现在就看稍后这三个人的竟选演说上,对裴氏人力源现状的理解以及工作指向的判断如何了!

    会议开始,Laura介绍了内部员工提升的几种通道,以及这次内部竞聘的目的。

    洛雨熙留心观察着其它各部门总监的表情,显然销售部对此很有触动,拿着笔刷刷的在笔记本上快速的写着什么,而其它部门总监,只是低头翻看着手上的三份简历,显然对眼前这三个人的兴趣比为什么这样做的兴趣要大得多。

    而接下来这三个人的表现,都算是可圈可点,却又不出意外——外在表现与内在测试的结果一致性相当的高。

    三个人演说的顺训依次是蒙佳、谈昙、林若琳;从这个顺序上,基本也能看出范海伦的指向性:利用心理学中的首项效应和未项效应,第一个出场的和最后一个出场的,对人的记忆刺激是最强的,所以,范海伦意属的顺序也分虽是蒙佳和林若琳,那个谈昙对她来说便只是一个炮灰了。

    但从最后演说表现的结果上来看,却是谈昙最优,提出的管理方法符合现代管理思想,提出就职后的工作方向,也是事业部现状下急需开展的几项工作,可见其不仅有专业的敏感度,还有抛开专业,从公司发展角度思考的管理高度,从职业发展上来看,是目前及好的管理人选。

    而林若琳的优势在于亲和力与沟通能力,呈现出一种管理辅助角色的状态,能够成为Laura很好的助手,但独挡一面的话,还需要更多的锻炼。

    至于蒙佳,则纯粹展示了她在人力资源成本分析与趋势把握上的技术,给人感觉专业、稳重!假以时日,仍能成为在专业深度上独挡一面的专家!

    如果以洛雨熙纯旁观者的角度来考虑,她会选谈昙;如果她是部门负责人,则会选林若琳;如果从Laura的角度来考虑,她则有些拿不准了——Laura本身的自信与强势,应该不会忌讳谈昙的管理高度与强势个性吧?是否会担心自己完全放手后,这个人将不可控呢?

    洛雨熙沉吟着,眸光带着些许的思索看向Laura,她正低头与裴云凡商量着自己的意见,看那表情,应该是已经有所指向了。

    大约十分钟之后,Laura请洛雨熙上去现场点评三个人的优劣势与各自匹配特点。

    洛雨熙微一皱眉:这样的点评要不带选择的倾向性很难,原来是说好就算要让她来做最后的提议,也要让她知道Laura心中所想,可现在她什么信息都不给,那么她该如何建议?

    从业务角度出发来建议,与Laura的匹配度不够的话,部门内部的合作内耗会让优秀的人无从发挥作用;从管理角度出发来建议,大家倒是可以一团和气,但业务推进的速度、人力资源部对整体业务发展的影响力,势必会降低!

    从人情角度出发来建议,那就更不用说,她根本不会考虑!

    洛雨熙拿着资料看了一会儿,决定还是模糊处理,结果还是按流程,会议结束后大家讨论决定!

    她拿着手中做满记录的资料快步走到台前,对着台下沉静的说道:“作为一个即将离职的员工,我很感谢我的上级、也是我的职业导师Laura在我将要离开的时候,仍给我这样的机会,来锻炼我在如何选择管理人员这个方面的能力!稍后的点评如果有不妥当的地方,还请大家从更专业的高度来考虑这个人选问题!”

    洛雨熙完全站在一个员工的立场来做这次点评,让大家暂时的抛开她裴氏总裁夫人的角色,以降低对她建议的强制感,最后仍是将选人的责任放回到了Laura的身上。

    “其实三位同事的表现都非常的精彩,于我来说确实很难做取舍,所以,我先来做一个综合的点评,希望起到抛砖引玉的作用——”

    “蒙佳,在人力资源技术方面非常的专业,她的统计思路与业务指导思想,为人力资源对业务的支持将提供全新的支持视角,但在管理的主动性与互动性方面,还需要多一些思考;谈昙的管理思路非常开阔,对专业的敏感度也是极好的,假以时日,会是一个优秀的团队代领人!不过人力资源最重要的做的还是人的工作,所以在亲和力上,可能会成为你发展路上的一个障碍!林若琳,专业的宽度与外向性都不错,会是领导的好帮手,如果在专业的深度与人力资源的本源上再做些思考会更好!”

    “那么到底谁更符合公司现阶段的需求,更能满足这个团队目前的状态,我想还是Laura最有发言权!希望我刚才的点评能让三位同事对自身的优劣势了解得更清楚,能在人力资源这条路上走得更远、更高!”

    洛雨熙向大家微微点了点头,便将话题交回给了Laura!

    她对于三个人的优劣势都做了客观的评价,却不提她自己的意向属谁,从离职员工的身份上来讲,显得客观而谦逊;从本身人力资源从业的同行角度来讲,又显得专业到位,既不敷衍,又不尖锐,是大家都能接受的意见!从裴氏总裁夫人的身份上来讲,也充分尊重了用人部门的用人权!